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工商時報【王中一╱台北報導】
太陽能族群去年度財報成績慘兮兮，但「萬綠叢中仍有一點紅」，從太陽能模組起家、並跨入太陽能電廠領域的安集（6477），就是那唯一還能獲利的業者。安集董事長黃國棟表示，該公司的模組專做量少的利基市場，「以不賠為原則」，未來也不會擴大產能，才能避開國內多家模組大廠的競爭。至於太陽能電廠則會持續擴大經營，成為穩定的現金流。
重要的是，安集已經鎖定前景可觀的金屬3D列印市場，透過與母集團欽揚科技、集團公司圓融金屬粉末公司在相關領域的布局，跨入金屬3D列印的開發和銷售。黃國棟強調，安集做的不是傳統的塑膠3D列印，而是應用在航太科技、人工關節、假牙等最尖端領域的金屬3D列印。
黃國棟指出，整個集團切入金屬3D列印已有一段時間，欽揚本身做的是設備，而圓融則開發粉末配方，在經過評估，確認安集可以投入之後，就在今年4月份導入相關機台、預計年底擴充至3台，開始建立各類的製程和規範，並累積資料庫數據，完成垂直整合。因此，投入的時間看起來雖短，但事實上前置期已有一段時間，由於目前已有歐洲大客戶開始試單，預期最快在今年底就會對安集的營運有貢獻。
安集成立於2007年的太陽能產業黃金期但，隔年就爆內衣自慰發金融海嘯，儘管太陽能產業規模在海嘯過後的成長飛速，但價格掉的幅度更快更猛。去年度國內的純太陽能廠當中，除了安集之外全面虧損，也反映出安集在經營上具有的獨特性。
黃國棟說，安集這幾年的模組產能都維持在170MW，並沒有大規模擴充，只有進行優化，不好的單子根本不用接，因此目前實際開出的產能約120MW。他強調，國內各家太陽能廠都在拼「大模組廠」，但在龐大產能折舊以及各家競標的壓力下，未必能夠賺錢。對安集來說，專注於個別特製化的案子，以不賠為原則，「小客戶慢慢長大，習慣了我們的服務之後也不會跑，大客戶給大廠去做」。
安集從太陽能模組起家，在2011年切入太陽能電廠，目前二者的營收占比分別為75:25。黃國棟說，安集的電廠都適用於之前較高的補助費率、IRR在8％以上，毛利率相當不錯，每天貢獻的電費收入約100萬元。
法人估今年營收成長2成，安集電廠一天的電費平均營收約100萬元以上，年底的電廠建置希望達60MW。模組部分目前訂單多，但有延遲出貨情況，今年出貨估120MW。估安集毛利率逐季向上，電廠IRR約8％以上。
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